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Une méthode pour faire croitre votre organisation en plaçant l’humain au centre.
Le Management Libérant est une méthode de management qui place l'humain au centre de la réflexion.
En libérant son potentiel et sa créativité, on conduit son organisation vers la croissance.
Cette méthode est décrite dans le livre du même nom. Elle a été historiquement développée au sein de l’entreprise Domalys.
Elle peut vous intéresser si vous êtes en recherche de :
Pour démultiplier leur envie et leur engagement.
Apprenez en particulier à :
- utiliser la formule magique du management libérant (donner autonomie + confiance + soutien + droit à l'erreur en échange d'une pro-activité et d'un engagement sans failles)
- définir et incarner les valeurs, le sens et la mission de l'organisation
- faire éclore l'humain qui se cache derrière chaque collaborateur
En manageant par la confiance et l’exemplarité. Apprenez en particulier à :
- Réaliser que la critique est un cadeau
- Adopter la hiérarchie inversée
- Ne pas faire de micro-management
- Organiser des 1:1 efficaces et réguliers
Parce que l’on peut être rentable et éthique.
Apprenez en particulier à :
- Automatiser toutes les tâches aliénantes
- Embrasser le lean et l'agilité
- Cultiver une culture du feedback
- Organiser des déjeuners collaborateurs pour détecter les problèmes
Il est possible d'atteindre une forme d'accomplissement lorsque l'on partage un projet et des valeurs fortes.
Apprenez en particulier à :
- Ne plus être en situation de dire que vous n'avez pas le temps
- Tomber le masque du manager infaillible pour plus d'authenticité
- Augmenter la quantité de situations de bonheur au travail
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Inspirant !
Ce témoignage démontre qu'un dirigeant passionné a du leadership, et que c'est en donnant confiance, autonomie et liberté à ses équipes qu'on en obtient le meilleur, du moment où les valeurs et le sens qu'ils trouvent dans leur entreprise et leur job sont alignés avec les leurs.
Traiter ses équipes comme des humains avant tout n'entrave pas la croissance, bien au contraire.
L'auteur ne nous livre pas sa recette toute prête, mais nous donne tous les ingrédients qui fonctionnent dans son entreprise pour mettre l'humain au centre.
Le texte est clair et accompagné d'exemples concrets et de témoignages.
Un livre à lire absolument !
À lire de toute urgence !
Super livre ! Facile à lire mais aussi très complet et foisonnant d'idées et d'exemples concrets sur le bien-être en entreprise , je recommande ce livre à tous ceux qui veulent progresser (et faire progresser) au travail voire même dans leur vie.
Indispensable !
Une méthode de management efficace et facile à mettre en oeuvre !
Ce livre donne les clés pour travailler dans la joie et la bonne humeur avec efficacité pour la croissance de l'entreprise. Les exemples, les témoignages et le vécu de l'auteur et de ses collaborateurs prouvent à quel point respecter l'"être" humain est une valeur sûre pour le travail d'équipe et arriver à une croissance saine et progressive. Cette méthode qui fait confiance en l'individu pourrait aussi s'appliquer dans la vie tout simplement. Les conseils pratiques m'inspirent dans la vie de tous les jours vis-à-vis de mes proches. Ce livre est très facile à lire. Je le recommande à tous les dirigeants et tous ceux qui ont envie de bien vivre.
Passionnant !
Ce livre retranscrit la vision et la mise en pratique d’un nouveau mode de management plus respectueux et responsable. C’est un vrai guide pour les managers qui veulent penser le monde de demain. Il montre comment le management libérant met l’Homme au cœur de l’entreprise et permet à chaque collaborateur de s'épanouir et d’exprimer pleinement ses talents.
Les exemples et les témoignages sont inspirant et donne envie de mettre en pratique immédiatement.
A lire absolument.
Un guide pour l'harmonie efficace en entreprise...
Livre très facile et agréable à lire grâce à une écriture claire, dynamique et efficace agrémentée de nombreux exemples et témoignages.
L'ouvrage nous emmène de bon pas dans la fabrique à confiance et croissance individuelle & collective que l'auteur expérimente depuis qu'il a commencé à créer/diriger des entreprises.
Cet ouvrage montre à quel point l'adage "il n'y a de valeurs que d'Hommes" reste encore et toujours pertinent pour pérenniser une authentique croissance (et illimitée celle-ci !).
Ingénieur en Aéronautique et diplômé d’un Master en Administration des Entreprises, Maximilien est avant tout un entrepreneur.
Féru de nouvelles technologies et d’environnement, il créa d’abord Noveol en 2008. Cette PME inventa une éolienne à axe vertical qui se verra récompensée de nombreuses fois pour ses innovations.
Après avoir déposé le bilan en 2013, Maximilien en tire les leçons nécessaires pour un rebond efficace.
Il s’associe alors à Arnaud Brillaud pour fonder Domalys. Tous les deux, ils travaillent à un plan de développement qui place l’humain au centre tout en ayant une ambition forte. En quelques années, ils feront de Domalys l’une des entreprises européennes à plus forte croissance. Quelques années après le lancement, l’entreprise poitevine est présente à Las Vegas puis New-York, Miami et Tokyo.
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